yunandra. Kinerja guru mendapatkan pemantauan dan penilaian dari Kepala Sekolah. Maka Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Riset dan Teknologi mengeluarkan keputusan tentang tugas tim kerja pengelola kinerja guru.

Dalam pengelolaan guru madrasah, tim pengelola kinerja menjadi sangat penting untuk memastikan kinerja guru sesuai dengan tujuan dari inovasi pendidikan Islam. Sehingga pengelolaan kinerja berdampak juga terhadap pengelolaan GTK Madrasah secara umum.

Ingin memahami secara lengkap strategi pengelolaan SDM Pendidikan, silahkan buka Inovasi Pengelolaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Pengelolaan Kinerja Guru

Berdasarkan pasal 25 ayat 2 di Perdirjen GTK No. 7607 Tahun 2023, Kepala Sekolah dapat membentuk tim kerja yang membantu melakukan evaluasi kinerja Guru yang terdiri atas Guru pada satuan pendidikan sesuai dengan kebutuhan.

Pasal ini yang mengatur pembentukan tim kerja pengelolaan kinerja guru memerlukan aturan teknis yang terkait tugas tim kerja pengelolaan kinerja guru.

Regulasi:
Perdirjen GTK No. 7607 Tahun 2023 Juknis Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah

Tugas Tambahan Guru Sebagai Tim kerja pengelolaan kinerja guru

Tim kerja Pengelolaan Kinerja Guru menjadi tugas tambahan seorang guru, maka perlu aturan yang menghitungkan ekuivalen beban kinerja guru yang menjadi tim kerja.

Baca: 8 Indikator Praktek Kinerja Guru di SKP 2024

a. Uraian Tugas Tim Pengelola Kinerja Guru

1. membantu kepala sekolah dalam mengoordinasikan perencanaan kinerja yang meliputi penetapan dan klarifikasi ekspektasi kinerja;
2. membantu kepala sekolah dalam mengoordinasikan pelaksanaan. pemantauan, dan pembinaan kinerja yang meliputi pendokumentasian kinerja, pemberian umpan balik berkelanjutan, dan pengembangan kinerja;
3. membantu kepala sekolah dalam melaksanakan penilaian kinerja yang meliputi evaluasi kinerja;
4. membantu kepala sekolah dalam mengoordinasikan tindak lanjut basil evaluasi kinerja yang meliputi pemberian penghargaan dan sanksi;
5. melakukan tugas lain yang terkait dengan pengelolaan kinerja guru; dan
6. membuat laporan pelaksanaan kegiatan pengelolaan kinerja guru.   

b. Jumlah dan Jangka Waktu Pengelola Kinerja

• I (satu) guru yang menjadi koordinator tim kerja pada I (satu) sekolah paling singkat I (satu) bulan paling lama 1 (satu) tahun.
• Dalam ha! jumlah guru berjumlah kurang dari I0 (sepuluh) orang, maka pengelolaan kinerja dilakukan oleh kepala sekolah.    

c. Bukti Fisik Tugas Pengelola Kinerja Guru

1. SK sebagai tim kerja pengelolaan kinerja guru dari kepala sekolah;
2. program dan jadwal pelaksanaan pengelolaan kinerja guru yang ditandatangani oleh kepala sekolah; dan
3. laporan pelaksanaan pengelolaan kinerja guru yang disetujui oleh kepala sekolah.  

d. Ekuivalensi Beban Kerja Per Minggu

Tugas tim kerja pengelola kinerja guru ekuivalen dengan 2 jam tatap muka

Untuk mengetahui lebih mengenai guru professional, silahkan buka Pengembangan Profesi Guru Madrasah

Sumber: SK Mendikbudristek No. 495 Tahun Rincian Ekuivalen Tambahan Lain Guru, Beban Kerja Kepala Sekolah, dan Pengawas Sekolah

Pengembangan Profesi Guru

• 
  4 Tugas dan Fungsi Guru Terbaru
• 
  Standar Kompetensi Guru pada Permendikdasmen 23 Tahun 2026
• 3 Pintu Masuk Membangun Kredibilitas atau Kepercayaan
• Uji Kompetensi Kenaikan Jabatan Fungsional guru dan pengawas
• 3 Peran Guru Madrasah dalam Implementasi KBC di Madrasah
• Tugas Tambahan Guru Terbaru: Madrasah Sekolah

Tugas Tambahan Lain Guru

Artikel Terbaru

• Merumuskan Indikator World Class University pada Sesi 7
• Implementasi Supervisi Akademik melalui Role Play di Sesi 7
• Survei Efektivitas Perkuliahan online Supervisi Pendidikan di Sesi 7
• Workshop Pokjawas Jaksel: Rencana Aksi Implementasi KBC melalui MAGIS
• Seninan di Pokjawas Sumedang saat Monitoring Implementasi KBC
• Penanaman Nilai Spiritual melalui piket kelas di Webinar Pokjawasnas